Veja agora
Um bom líder é um forte tomador de decisões e pode perseverar em tempos difíceis. Quer levar a sua prática a todo o seu potencial? Clínicas veterinárias bem-sucedidas não acontecem por acaso. Eles se desenvolvem ao longo do tempo sob forte liderança. Aqui estão os hábitos fortes para líderes que querem construir práticas de sucesso.
Conheça suas prioridades e comunique-as claramente – As pessoas (ou seja, sua equipe de clínica veterinária) precisam de uma base firme, assim como os edifícios precisam de uma. Sem uma fundação “quadrada”, um edifício nunca será estável. As prioridades servem como base para um negócio. Você, o líder, pode conhecer suas prioridades gerais, mas aqueles que o seguem também precisam saber quais são. Se as prioridades são os blocos na fundação, então a comunicação clara é o cimento que os mantém juntos.
Como você comunicar claramente suas prioridades? Ao trabalharem juntos, vocês podem apontar momentos em que suas prioridades fizeram a diferença. Você pode incorporar suas prioridades em sua declaração de missão. Depois de ter sua lista escrita de prioridades, faça com que elas ganhem vida . Como você faz isso? aqui estão alguns exemplos: Reconheça quando um membro da equipe exemplifica a declaração de missão. Tome decisões, grandes e pequenas, com base nessas prioridades. Seja transparente para que todos possam ver que você é fiel aos seus valores.